一、“平安工地”要求的“五比五提高”：
1、比职责明确，提高安全责任意识。
2、比培训有效，提高全员安全意识。
3、比措施到位，提高个人防护能力。
4、比制度执行，提高制度执行力。
5、比文明施工，提高现场管理水平。
二、石化股份油企[2010]24号《关于在油田分公司层面开展“比学赶帮超”评比活动的通知》要求 “见红旗就扛、有第一就争”。
石化安综19号《关于在集团公司健康、安全与环境领域开展“比学赶帮超”活动的通知》中的“六评比、争红旗”，即：比安全生产、比环境保护、比职业健康、比公共安全、比隐患治理、比“我要安全”主题活动开展情况。
三、2010年“我要安全”主题活动的重点是实现三个强化：
1、是要进一步强化全员安全意识，牢固树立“我要安全”理念；
2、是进一步强化全员安全责任，有效落实各级安全生产责任制；
3、是进一步强化全员安全行为，切实杜绝“三违”和“习惯性违章”。
四、苏树林总经理在集团公司深入开展创先争优活动动员部署会议上强调“强三基”、“除四害”：
“强三基”：强化基础工作、基层建设和基本功训练。
“除四害”：消除安全环保事故、不稳定事件、质量事故、腐败案件。
五、苏树林总经理在集团公司HSE工作视频会议上说，抓安全松不得、软不得，急不得、躁不得，坚持安全监督“严之又严、吹毛求疵、铁面无私、六亲不认”、坚持事故处理“四不放过”(四不放过：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)。
“谁主管谁负责，谁分管谁负责，谁执行谁负责”
六、“一停二罚三清退”规定：对违章施工的，停工整顿，由承包商自查，经过复查确认没有问题后才能复产。耽误工期的成本很高，施工单位还是比较重视。其次是罚款。再次是对多次违章、HSE业绩较差的队伍直接清退。在企业细化禁令时，特别要求将各种劳务用工纳入禁令管理范畴，一旦违反，清退出厂，不再录用。
七、其它常用名词解释
三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
三同时：新建、改建、扩建项目的安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”），对未通过“三同时”审查的建设项目，有关部门不予办理行政许可手续，企业不准开工投产。
五同时：企业单位的各级领导人在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
三级安全教育：厂级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育。
国家环境管理的基本政策：“预防为主，防治结合”政策
国家环境保护工作的基本方针：即“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民”
集团公司HSE方针：安全第一、预防为主；全员动手、综合治理;改善环境、保护健康；科学管理、持续发展。
八、天普总裁集团公司2010年HSE工作会上提到2010年安全环保工作的总体要求是：以科学发展观统领HSE工作全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展“我要安全”主题活动，深化HSE管理体系运行。以《安全生产禁令》为抓手，强化过程控制，提高队伍执行力，层层落实HSE责任制，努力提高HSE工作管理水平。
川公网安备 51010802000066号