“四个让位”：

利润、产量、进度、成本等与HSE发生矛盾时，都要让位于HSE。

“七个必须”：

“领导必须有力，制度必须执行，责任必须落实，排查必须全面，整改必须彻底，监督必须到位，问责必须严厉”。

“七想七不干”：

想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干。